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行業(yè)信息
為施工企業(yè)營商創(chuàng)造好環(huán)境
來源: 時間:2019/07/05

建筑施工企業(yè)是推動我國經濟發(fā)展的重要動力源之一,這一點不容置疑。近年來,黨中央、國務院和各級地方政府從有利于施工企業(yè)經營環(huán)境出發(fā),在政策支持、招投標管理、資質管理、降低稅率等方面采取了一些積極措施,為施工企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了條件。但是從目前看,一些舉措辦法還不夠,施工企業(yè)面臨的一些具體問題還需要進一步加以解決,突出表現有六個方面:

一是最低價中標問題。工程項目最低價中標本身就是不合理、不科學的畸形管理形態(tài),也是市場競爭不平衡的表現,不僅對施工企業(yè)發(fā)展不利,而且對工程質量也帶來隱患。近幾年一些地方進行了調整改變,有所變化,但變化幅度和深度不夠,有的調整為“中位值”招標,從形態(tài)上看是變了,但實質依然是變相的“最低價中標”,這從根本起點上就給施工企業(yè)造成基本虧損,不利于施工企業(yè)的長足發(fā)展,這一突出問題需要加以改變,還工程項目一個合理的價位,“合理的價買合理的產品”,保證施工企業(yè)的基本生存利潤和競爭條件。

二是無底線壓縮工期問題。一項工程的合理工期不僅是安全質量的保證,也是施工企業(yè)有效管控現場、實現均衡施工的保證,是有科學依據和施工規(guī)律做支撐的。但是縱觀現在一些工程項目,有的業(yè)主從盡快實現回報收益出發(fā),無底線要求施工企業(yè)加快工期、無限制縮短時間,這都影響到施工企業(yè)正常的按照設計和施工工序所開展的部署安排,也加大了工程過程直接和間接成本投入,帶來施工企業(yè)隱形的負擔成本。

三是過程變更增加費用問題。由于勘察、設計深度以及業(yè)主臨時改變思路等原因,工程項目建設施工中往往出現漏項設計、過程不合理調整設計和由于需要增加設計項目等情況。而現在一些招投標采取“費用總包干”,就是工程施工過程中各種變更也好、漏項也罷或者業(yè)主要求抬高設計標準也罷帶來的增加的項目、變更的設計,所需要的增加費用投入都在“合同總價內”,由此產生的費用均由施工企業(yè)自己承擔,這也增加了施工企業(yè)的成本,有苦叫不出,工程項目變更費用需要一個明確的界定。

四是物資價格市場波動價差問題。現行工程項目招投標預算物資單位價都是以所在地已發(fā)生的信息價做參考依據,編制預算,而現實中施工企業(yè)中標項目實現開工往往是后發(fā)的,有的還滯后很長時間,這時候市場已隨著社會發(fā)展發(fā)生變化,物資價格就會出現變動,往往以增長居多,尤其近幾年砂石料都是成倍漲,就是很典型的例子。而現今多數工程項目承包合同中對物資價差沒有約定,有的約定也僅僅是確定漲幅達到一定基數上限才給予級差調整,這對施工企業(yè)不合理,施工企業(yè)承擔物資增長風險,也給企業(yè)成本帶來巨大的虧損,是不合理的實際現實。

五是現場標準化投入成本問題。現在多數項目業(yè)主都從加強環(huán)保治理、綠色文明施工等出發(fā),要求施工企業(yè)現場和駐地推行標準化、規(guī)范化,近幾年尤為表現突出。對施工企業(yè)來說,標準化建設就是需要物資、財力和人力直接投入的,有的還是一筆不小的費用。在這方面有的寫入承包合同中,在預算中設定了這筆費用,但目前多數承包合同中沒有約定,沒有增設這筆費用,這也意味著施工企業(yè)為了滿足業(yè)主的需求要額外掏錢,去建設標準化,這對施工企業(yè)來說也是不合理的增項,需要加以改變。

六是尾款索要周期長難度大問題。現在諸多工程項目在實施過程中,項目業(yè)主高標準嚴要求工程進度、安全質量、保障達到預期工程交付時間,這也是雙方共同的目標。然而,工程一旦實現交付時間,根據合同約定,施工單位要求進行工程結算,而此時業(yè)主多以資料手續(xù)不全、工程質量有瑕疵等為借口延緩結算成立,以達到拖延付款目的。結算不成立就意味著無法支付余額款項,從而導致施工企業(yè)效益損失,現金流枯竭,經濟糾紛等不斷出現,極大地影響了施工企業(yè)正常運行。雖然國家層面多次出臺法律法規(guī),但在執(zhí)行層面上依然較難推進。

企業(yè)實踐告訴我們,充滿競爭性的施工企業(yè)良性發(fā)展的基石是效益,有效益能盈利企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。但當前施工企業(yè)面臨的以上六個方面問題都涉及到經營成本,影響著企業(yè)的效益和有序管理,這既有市場環(huán)境的變化原因,也有制度設計不規(guī)范存在的老問題。要解決這些問題,一方面需要各級組織從營造企業(yè)市場競爭環(huán)境、實現有序管理等方面加以理順幫助,為施工企業(yè)營商創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境,提供平臺支撐和基礎保障。另一方面施工企業(yè)自身也要積極深化改革,勇于變革,練好內功,壓減成本,增強企業(yè)市場競爭力,從而實現和保持企業(yè)的良性發(fā)展,在推動新時代經濟發(fā)展中作出更大的貢獻。

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