廉政故事
近日，安徽省滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委原書記、管委會(huì)原主任盛必龍，因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍、開除公職。其在被留置前三天還向大師“求救”的行為一經(jīng)披露引發(fā)各界關(guān)注。
2018年，盛必龍為謀求職務(wù)調(diào)整，經(jīng)人引薦在北京結(jié)識了號稱在中央黨校工作的“陳教授”。后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“陳教授”實(shí)為無業(yè)人員程某（已被公安機(jī)關(guān)立案偵查），他與盛必龍接觸的目的，就是以幫助盛必龍買官為幌子詐騙錢財(cái)。盛必龍被蒙在鼓里，竟信以為真地將“陳教授”奉若上賓。
在結(jié)實(shí)識后不久，“陳教授”便向盛必龍?zhí)岢觯诒本┵I房缺錢，盛必龍遂向他人索要了200萬元送給他。2019年3月，盛必龍察覺到組織在調(diào)查其違紀(jì)違法問題時(shí)，并沒有選擇向組織坦白問題，反而轉(zhuǎn)向“陳教授”求救。騙子自然不會(huì)放過送上門的機(jī)會(huì)，他再次要求盛必龍?zhí)峁┵Y金供疏通關(guān)系。
2019年4月1日，就在組織對盛必龍采取留置措施前3天，他依然執(zhí)迷不悟，又向企業(yè)老板應(yīng)某某索要60萬元送給“陳教授”，這也是調(diào)查認(rèn)定盛必龍的最后一筆受賄事實(shí)。
用利令智昏、慌不擇路來形容盛必龍的荒唐行徑最為貼切不過。可現(xiàn)實(shí)中，不信組織信騙子的黨員干部，絕非盛必龍一人。
原北京市南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室正局級巡視員曾繁新（因受賄已被開除黨籍、開除公職，移送司法機(jī)關(guān)），也是騙子的忠實(shí)信徒。2017年底，原本擔(dān)任北京市總工會(huì)黨組書記、副主席的曾繁新，調(diào)任市南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室巡視員。面對正常職務(wù)調(diào)整，曾繁新卻沒有正確面對，而是想向所謂的“大師”討個(gè)說法。對方回應(yīng)，“沒問題，就是個(gè)過渡”。“大師”原本一句很隨意的話，卻讓曾繁新吃了一顆定心丸。
后來很長一段時(shí)間內(nèi)，曾繁新對這位“大師”的話都深信不疑。當(dāng)然，曾繁新在其身上也花費(fèi)不少。
不信馬列信鬼神，不信組織信大師，說的就是曾繁新。然而，信奉多年的“大師”最終不能為他“保駕護(hù)航”。正如他本人后來在接受審查調(diào)查時(shí)所言：“我最后一次發(fā)信息給他，我說，先生，市紀(jì)委監(jiān)委近期在調(diào)查我，意思是您有什么高見。他回復(fù)我說，請放心，還來了個(gè)感嘆號。我心想還放心呢，都啥時(shí)候了！”
記者梳理發(fā)現(xiàn)，近年來因違紀(jì)違法公開通報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)干部中，被“大師”“能人”蒙騙的不在少數(shù)——武漢市人民檢察院原黨組書記、檢察長孫光駿，交通銀行發(fā)展研究部原總經(jīng)理李楊勇，山東省政府駐北京辦事處原黨委書記、主任竇玉明，江西省贛州市委原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長馬玉福，遼寧省撫順市原市長欒慶偉，山東省農(nóng)業(yè)廳原副廳長單增德……
領(lǐng)導(dǎo)干部這些人之所以相信騙子，說到底是理想信念缺失。“領(lǐng)導(dǎo)干部追求進(jìn)步，本無可厚非。然而，一些人卻把心思用錯(cuò)了地方，他們不信組織信‘大師’，不靠勤勉靠走捷徑。”北京科技大學(xué)廉政研究中心主任宋偉表示，如果組織這條大路行不通，就去找能接“天線”的“高人”開后門，正是因?yàn)橛羞@樣的需求，才使得一些自詡手握“天線”的江湖騙子有機(jī)可乘，而上當(dāng)受騙者不僅吃啞巴虧，還難逃黨紀(jì)國法的懲處。
讓領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫“大師”的忽悠、不上騙子的當(dāng)，從根子上講，要補(bǔ)足精神之鈣，強(qiáng)化理想信念教育。“要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉，提高個(gè)人修養(yǎng)和生活情趣，凈化朋友圈社交圈，充實(shí)精神世界，保持高雅情操。對個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)要有正確的認(rèn)識，要一心做事，而非挖空心思謀官。”內(nèi)蒙古赤峰市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任張彪表示，組織上也要加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)交友不慎、行為異常的情況，要及時(shí)咬耳扯袖，把問題解決在萌芽之中。
