基層動態(tài) 為促進項目生產(chǎn)，全面實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)目標,圍繞二建公司【2017】130號文精神，結(jié)合與公司簽訂的“大干六十天”勞動競賽目標責任狀。11月9日下午，太和發(fā)藝公共服務中心項目部召開了關(guān)于“大干六十天”動員大會。各管理人員及各班組負責人參加了會議。會上項目經(jīng)理和各班組負責人簽訂了責任狀。
項目經(jīng)理蒯勝文要求項目部和作業(yè)隊全體員工在確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)同時，不斷加快施工進度，把目標和責任分解到每一個人，把大干的激情傳遞給每一個人，確保現(xiàn)場管理到位，過程控制到位，制度落實到位，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度，迅速掀起競賽熱潮，全力以赴、持續(xù)漸進的推進項目工程建設，高效優(yōu)質(zhì)完成工程建設目標任務。
11月20日，在施工現(xiàn)場召開階段性作業(yè)人員推進動員大會，各班組作業(yè)人員百余人參加了會議。項目經(jīng)理蒯聲文對各班組施工任務和工程建設進度等提出了明確的目標要求。全體人員必須要高度重視，全面深入地開展“大干六十天”競賽活動，既要按照“嚴、細、實”的原則，抓好年末各項工作目標的沖刺，在大干期間更應加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，確保競賽活動的各項措施落到實處，保質(zhì)保量完成全年目標任務，實現(xiàn)雙贏，為公司蓬勃發(fā)展填磚加瓦！
